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¿Qué es Zoho Projects?
Zoho Projects es una herramienta integral de seguimiento de proyectos que ayuda a los equipos a mantenerse al tanto de los diferentes proyectos. Con funciones como tableros Kanban, seguimiento del progreso de proyectos a través de diagramas de Gantt y gráficos de utilización de recursos, Zoho Projects es una excelente opción para equipos que buscan una potente herramienta de seguimiento de proyectos.
Los equipos también pueden realizar un seguimiento del tiempo dedicado a las tareas con hojas de horas manuales y temporizadores automáticos, establecer tarifas de facturación y generar facturas. Todo esto facilita la facturación a los clientes por las horas trabajadas.
¿Quién usa Zoho Projects?
Los equipos grandes y pequeños lo utilizan en todas los sectores para realizar trabajos. Ayuda a planificar proyectos, hacer un seguimiento de estos hasta su finalización, colaborar y mantenerse actualizados.
¿Dónde se puede implementar Zoho Projects?
Sobre el proveedor
- Zoho
- Fundada en 1996
Asistencia de Zoho Projects
- Asistencia telefónica
- Asistencia 24/7
- Chat
Precios de Zoho Projects
Precio inicial:
- Sí, ofrece una prueba gratuita
- Sí, ofrece una versión gratuita
Zoho Projects dispone de una versión gratuita y ofrece una prueba gratis. La versión de pago de Zoho Projects está disponible a partir de 5,00 US$/mes.
Planes de precios consigue una prueba gratuitaSobre el proveedor
- Zoho
- Fundada en 1996
Asistencia de Zoho Projects
- Asistencia telefónica
- Asistencia 24/7
- Chat
Imágenes y vídeos de Zoho Projects
Funciones de Zoho Projects
Opiniones de Zoho Projects
Zoho Projects, Software para el control de proyectos
Comentarios: Es una herramienta muy buena para trabajar individual y colectivamente para coordinar proyectos entre varias personas ayudando a que haya un control sobre el proyecto y se reduzcan las desviaciones.
Puntos a favor:
Te permite llevar un control de las tareas, horas y te ayuda a evitar que los proyectos se desvíen. Es u software muy versátil, puedes utilizar algunas funciones para que sea bastante simple y funcional y al mismo tiempo se pueden establecer parámetros más complejos adaptándose a las necesidades de cadaempresa. También se puede conectar con otro programa de facturación como Zoho Books, para evaluar horas de los empleados y coste de las materias primas y sacar la de rentabilidad de cada proyecto.
Puntos en contra:
Hay muchísimas opciones para configurar, para sacarle el máximo partido vas a necesitar contactar con alguna empresa Partner de Zoho para que te hagan la implementación. Los partners premium son las empresas más grandes y por tanto los más experimentados.
Exelente gestor de proyectos por un precio muy accesible
Comentarios: Muy buena.
Puntos a favor:
La facilidad de integración con el CRM. La capacidad para albergar diferentes managers en un mismo proyecto.
Puntos en contra:
La interfaz no es muy intuitiva y el refresco de página y datos es lento, se debe actualizar el navegador.
Alternativas consideradas previamente: Jira
Razones para elegir Zoho Projects: Por la complejidad de MSproject
Razones para cambiar a Zoho Projects: Por el precio e integracion con otros softwares
Creo que Zoho Projects nos va a ayudar en los próximos años para no perdernos.
Comentarios: De momento, hasta donde he descubierto buena.
Puntos a favor:
Intuitivo a primera vista, pantallas esquematizadas, funcionalidad intuitiva.
Puntos en contra:
Nos falta una herramienta para imprimir en papel un informe en papel de una tarea, por ejemplo.
Una herramienta muy fácil de implementa y usar
Puntos a favor:
facil de usar flexible economica facil de integra con las demás herramientas de ZOHO y de terceros
Puntos en contra:
Que una solución muy intuitiva y visual, que permite presentar tus proyecto en varios formatos
Los beneficios que implementar Zoho Projects tiene.
Comentarios: Me gusto demasiado, puede utilizarse no solo en una empresa, yo considero que de igual forma puedes utilizarlo como agenda personal, pues puedes hacer un recuento de tus actividades por día, semana, mes y asi saber que tienes de pendientes, que te falta hacer y que vas a seguir haciendo.
Puntos a favor:
Que se puede hacer una supervisión constante, que puedes estar pendiente de lo que trabajan otros colaboradores, que también los clientes pueden estar pendientes de su avance o entrega final.
Puntos en contra:
El costo, no es caro, pero en mi experiencia, quería usar una prueba gratuita para hacer que los jefes de la empresa quiera implementarlo y mostrar todos sus beneficios.