DDMRP (planificación de necesidades de material basada en la demanda, por sus siglas en inglés)
La DDMRP (planificación de necesidades de material basada en la demanda, por sus siglas en inglés) es un método integral para optimizar la planificación y ejecución de la cadena de suministro operativa. La DDMRP reemplaza el uso del software MRP convencional y basado en pronósticos por los pedidos de ventas reales. La metodología de DDMRP combina elementos relevantes del MRP tradicional y la DRP (planificación de requisitos de distribución, por sus siglas en inglés) con métodos basados en extracción y señales de metodología Lean y la teoría de restricciones. La metodología completa de planificación y ejecución de DDMRP incluye la progresión mediante estos componentes: posicionamiento estratégico de inventario, perfiles y niveles de amortiguación, ajustes dinámicos, planificación basada en la demanda y ejecución visible y colaborativa.
Lo que deben saber las pequeñas y medianas empresas sobre DDMRP (planificación de necesidades de material basada en la demanda, por sus siglas en inglés)
La DDMRP aborda la mitigación de cambios y la absorción de posibles faltas de suministro en el proceso de fabricación. La escasez de suministros es inevitable en cierto punto, aun en pymes. Las empresas recurren a la DDMRP para controlar el reabastecimiento y gestionar mejor los suministros.
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