RRP (planificación de los requerimientos de material, por sus siglas en inglés)
La RRP analiza el plan de producción o el programa de producción maestro de una organización para determinar la repercusión que tendrá en los recursos clave, como mano de obra, almacenamiento, gastos de envío y niveles de inventario. Permite que las empresas optimicen los recursos que necesitan para ejecutar las tareas diarias según los planes y programas que ya sean vigentes. La RRP calcula los requerimientos de cada recurso según la producción planificada para que los gestores puedan mejorar la planificación, la capacidad y las finanzas.
Lo que deben saber las pequeñas y medianas empresas sobre RRP (planificación de los requerimientos de material, por sus siglas en inglés)
Las pequeñas empresas con centros de producción pueden recurrir a la RRP para optimizar los recursos y redimensionarlos si es necesario. Como resultado, estas organizaciones pueden mejorar la eficiencia de la mano de obra, la capacidad de envío y los procesos de almacenamiento, además de ahorrar dinero en procesos de producción.
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