17 años ayudando a las empresas
a elegir el mejor software
PMO (oficina de gestión de proyectos, por sus siglas en inglés)
La oficina de gestión de proyectos tiene como único propósito gestionar los proyectos en curso y garantizar su alineación con los estándares y las prácticas de la empresa. Entre algunos de los métodos de gestión de proyectos más comunes que utilizan las PMO, figuran Agile, Waterfall, Scrum y Six Sigma. Aunque la PMO se encuentra a cargo de dirigir los equipos en diversos proyectos, también se responsabiliza de otras obligaciones que contribuyen a lograr una gestión de proyectos más eficiente, como elegir al jefe de un equipo, resolver conflictos, planificar los recursos y gestionar las herramientas.
Lo que deben saber las pequeñas y medianas empresas sobre PMO (oficina de gestión de proyectos, por sus siglas en inglés)
Las pymes que cuentan con una PMO aumentan su productividad, mejoran la gestión del tiempo y son capaces de ceñirse mejor a los presupuestos de los proyectos. En muchos casos, las PMO tienden a formarse de manera natural en las pymes. Sin embargo, la oficialización de estas permite a las empresas definir mejor sus prácticas de gestión de proyectos.
Términos relacionados
- PDM (gestión de datos de productos, por sus siglas en inglés)
- Gestión de proyectos
- Reparto de ganancias
- Pyme (pequeña y mediana empresa)
- BPA (automatización de procesos empresariales, por sus siglas en inglés)
- HCM (gestión del capital humano, por sus siglas en inglés)
- Buena práctica
- BPM (gestión de procesos de negocio, por sus siglas en inglés)
- BIA (análisis de impacto empresarial, por sus siglas en inglés)
- Seguimiento y rastreo
- Transformación del negocio en digital
- Bimodal
- Alcance del control
- Solución
- BPR (reingeniería de procesos de negocios, por sus siglas en inglés)
- Soluciones empresariales
- Estrategia de crecimiento
- PMO (oficina de gestión de proyectos, por sus siglas en inglés)
- BPO (subcontratación de procesos de negocios, por sus siglas en inglés)
- Línea de negocios