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¿Por qué es gratis Capterra?
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Ravetree es la mejor solución de gestión de trabajo en su clase para organizaciones organizadas en torno a proyectos. Esta plataforma incluye: gestión de proyectos, planificación de recursos, registro de tiempo y gastos y gestión de activos digitales. También puedes organizar toda la información de los clientes y ver cómo se relaciona con tus proyectos y elementos de trabajo. Ravetree es la mejor solución de gestión de trabajo en su clase para organizaciones organizadas en torno a proyectos.
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HacknPlan reúne la documentación de diseño de juegos y la gestión de proyectos en una sola herramienta de producción de juegos, que proporciona una forma semántica de organización, planificación y seguimiento del progreso de tu juego. Herramienta de gestión de proyectos para la producción y el desarrollo de juegos.
En el año 2000, Method123 se convirtió en la primera empresa en ofrecer plantillas para la gestión de proyectos en este sitio web. También es el primer negocio en lanzar una metodología de gestión de proyectos para descargar en línea. Así que tiene un largo historial de ayudar a los equipos de proyecto a trabajar con éxito. MPMM, un software insignia de metodología, no se parece a nada en el mercado y ha sido adoptado por más de 55 000 clientes de gestión de proyectos en 200 países. MPMM es una metodología de gestión de proyectos completa con más de 50 plantillas listas para usar. Te guía desde el inicio hasta la finalización.
Visualiza tus proyectos con diagramas de Gantt personalizables y filtros de tareas. Este software te permite ocultar fechas y tareas que no son relevantes para tu equipo. Al mismo tiempo, te mantendrás al tanto de todos los cambios del proyecto a través de las actualizaciones de Bonjour y las publicaciones automáticas. El software está disponible en varios idiomas para Mac y en inglés para iPads. Crea planes de proyectos lógicos y manejables con diagramas de Gantt, cronogramas, resúmenes, hitos y rutas críticas.
Kimble es la máxima solución de automatización de servicios profesionales (PSA), que proporciona el motor para el crecimiento empresarial moderno mediante la racionalización de los procesos comerciales y la eficiencia de los costos de conducción. La aplicación de Kimble conecta a tres dominios de gestión crítica: venta de procesos, reaprovisionamiento y entrega. Impulsa la colaboración en torno a datos en tiempo real que guían al personal de desarrollo del negocio, de reaprovisionamiento y proyectos y financiación para que tomen medidas para vender y ofrecer proyectos más rentables y optimizar el crecimiento. Kimble es la máxima solución de automatización de servicios profesionales (PSA), que proporciona el motor para el crecimiento empresarial.
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MRMcentral es un sistema de gestión de proyectos y software colaborativo creado para equipos y agencias de marketing que desean aprovechar las múltiples funciones de una herramienta integral. Un sistema combinado de gestión de proyectos, recursos y finanzas: - Mejora la productividad y agiliza los procesos de aprobación del flujo de trabajo. - Centraliza todas las actividades y obtén información en tiempo real sobre el estado de las campañas y proyectos de marketing. - Establece una "fuente única de verdad" para el departamento de marketing. MRMcentral permite a los departamentos de marketing administrar todo el trabajo y personal necesarios.
Collaborative management tool for companies to manage projects, tasks, and people. With integral real time chat, flexible pricing and ideal for both small and enterprise customers alike. Calendar, KanBan, Gannt, Resource Management, Custom Fields, Guest support, Real time, Unlimited number of Tasks and Projects, File integration, Meetings Management, Template creation, XLS import and Time spent on tasks export, Task dependencies, Time Tracker, Workload Planner, Cloud based or server based. Collaborative management tool for companies to manage projects, tasks, and people. With integral real time chat, flexible pricing.
Method Grid provides a highly flexible, yet incredibly simple grid system to capture, deliver and track your team's projects alongside your project delivery knowledge. The simple grid system allows you to map anything your team does and the flexible grid elements allow you to display your content in a way that best suits your team - text, images, videos, links, documents, checklist tasks. Project and knowledge management combined - capture, share, deliver and track repeatable projects and best practice.
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Herogami es la navaja suiza de los equipos de desarrollo ágiles. Con un conjunto completo de herramientas para planificar, rastrear y compartir información, Herogami ayuda a los equipos de desarrollo ágil a gestionar carteras grandes y pequeñas de proyectos y amplía sus funciones para ofrecer una base de conceptos y características de gestión de proyectos de desarrollo ágil como: - Planificación y ejecución de sprints con historias y problemas. - Priorización de retrasos basada en límites de WIP. - Carriles y tableros Kanban. - Calendarios compartidos, repositorios de documentos y wikis. Una solución en línea para que los equipos de desarrollo de software planeen y ejecuten proyectos ágiles con sprints, historias, problemas y tableros kanban visuales.
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Finish projects on time, within budget, and increase project profitability. Striven project management software helps you organize your team with project planning, tracking, and collaboration tools. Scheduling from a shared calendar makes planning easy, while centralized data storage means no task is missed. Report on project profitability and status throughout the course of your projects. Manage changes effortlessly and keep customers informed and happy. Cloud-based ERP solution for businesses. Includes Accounting, CRM, PM, HR, etc on Desktops, Mobile Phone, Tablets.
MindGenius 2019 is a Project Management tool which lets you plan, schedule and manage all project related tasks. Break down ideas and information to understand Project Scope and determine requirements and engage the relevant stakeholders to agree Project Scope and vision. Easily create your Work Breakdown Structure from your plan. Dynamic views allow you to switch easily between, planning, Gantt chart and tasks. Identify dependencies, milestones, constraints and critical path. What begins as a brainstorm can turn into a project plan with features for planning, scheduling and monitoring small to medium projects
Una sencilla herramienta de software de gestión de proyectos que combina los instrumentos más importantes (como la estructura de desglose de trabajo, diagramas de Gantt, plan de recursos/costes, organigrama, análisis de las partes interesadas, análisis de riesgos, etc.) y los procesos de gestión de proyectos (asignación de proyectos, informe de estado, CR, informe de cierre). Una sencilla herramienta de software de gestión de proyectos que combina los instrumentos más importantes (perfecta en combinación con la próxima cartera).
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We at Drutas are trying to solve problems an Agile software product development teams face, we are doing it with regular feedbacks as the teams use Drutas for their product development processes. Drutas is loaded with features like :- Resource Tracking Collaboration Planning Prioritization Our target audience is small & medium size companies who are looking for a pure agile development and project planning tool. Drutas is trying to make agile development easy, usable, stable & should be able to fit any business culture.
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Tool for project planning and resource management; determine essential elements, control resources and funds, monitor progress. Imports & Exports are listed below: Import/Export MS Project 2007/2010 Import/Export MS Excel 2007/2010/2016 Import/Export MindManager v7 and later Import/Export ConceptDraw MINDMAP Export Gantt Charts as PNG Tool for project planning and resource management; determine essential elements, control resources and funds, monitor progress.
"Merlin Project" es el sucesor de Merlin 2 (el software de gestión de proyectos profesional líder para Mac OS X). Una buena planificación genera preguntas sobre las dependencias de las actividades entre sí, el impacto de las demoras en la fecha de finalización del proyecto y la planificación del presupuesto. Aquí, una hoja de cálculo rápidamente se topa con sus limitaciones. Estas son precisamente las respuestas que Merlin Project te ofrece para planificar e implementar proyectos con solo unos clics. ¿Este software ha despertado tu apetito? Software diseñado específicamente para el sistema operativo OS X; completa cualquier proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
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Guía de Compra de Software de gestión de proyectos

¿Qué es el software de gestión de proyectos?

El software de gestión de proyectos es un paraguas que abarca distintas soluciones, desde herramientas sencillas de gestión del trabajo hasta sólidas soluciones de gestión de cartera. Es importante comprender las diferencias entre estos tipos de software para elegir la herramienta que mejor se adapte a tus necesidades.

  • El software de gestión del trabajo ayuda a los equipos a organizar sus flujos de trabajo, tareas y actividades, así como a colaborar en un espacio de trabajo compartido. Estas herramientas registran la ejecución del trabajo, facilitan la colaboración y ofrecen actualizaciones de estado y datos relevantes para los distintos interesados. Sus usuarios objetivos son profesionales empresariales no técnicos.
  • El auténtico software de gestión de proyectos ayuda a los gestores de proyectos y a las organizaciones a ejecutar sus proyectos: iniciativas únicas con un alcance, tiempo, presupuesto y/o recursos determinados. Estas herramientas ayudan a las empresas a planificar, supervisar y controlar los costes, tiempos y recursos para ofrecer el mejor valor posible y satisfacer con éxito los criterios del proyecto. Sus usuarios objetivos son profesionales técnicos, es decir, gestores de proyectos.

La categoría de software de gestión de proyectos de Capterra enumera tanto las herramientas de gestión del trabajo colaborativas como las soluciones de gestión de proyectos más tradicionales, indicando las mejores herramientas de cada una de estas categorías (como gestión de tareas, gestión de recursos, etc.). 

Ventajas de las herramientas de gestión de proyectos

  • Mejor colaboración: a menudo, los proyectos requieren de colaboración entre múltiples agentes, como miembros del equipo, otros equipos o clientes externos. El software de gestión de proyectos permite a los equipos colaborar eficazmente y responder a los desafíos y necesidades del proyecto, así como llevar a cabo lluvias de ideas con el fin de mejorar los procesos.
  • Agilización de los procesos de gestión de proyectos: el software de gestión de proyectos permite crear tareas, asignarlas y supervisar su estado mediante paneles. Las herramientas de colaboración e intercambio de archivos en tiempo real ayudan a ahorrar tiempo. Los responsables de la empresa disfrutan de un mayor control sobre sus procesos y pueden supervisar el rendimiento del proyecto en los diferentes departamentos.
  • Gestión precisa de presupuestos: el software de gestión de proyectos ayuda a los negocios a comparar las estimaciones con los presupuestos reales con el fin de identificar y abordar proactivamente aquellas áreas en las que se excede el presupuesto inicial.

Funciones comunes del software de gestión de proyectos

  • Herramientas de colaboración: gestionar la comunicación tanto dentro del equipo como externamente. Algunas soluciones ofrecen también herramientas de mensajería integradas.
  • Intercambio de archivos: cargar distintos tipos de archivos, como documentos, imágenes u hojas de cálculo para compartirlos con los compañeros.
  • Seguimiento del proyecto: seguir el progreso de los proyectos en tiempo real mediante paneles. Algunos software ofrecen diagramas de Gantt que permiten supervisar múltiples etapas de un mismo proyecto.
  • Planificación de producto: crear e implementar estrategias de producto.
  • Gestión de tareas: crear tareas, asignarlas y trabajar en equipo en los elementos de acción.
  • Seguimiento del porcentaje de cumplimiento: registrar manualmente el porcentaje de finalización de una tarea. Esto ayuda a los usuarios a calcular el tiempo total necesario para la finalización.
  • Gestión de recursos: asignar recursos a un proyecto, como trabajadores, contratistas o inventarios físicos.
  • Seguimiento de tiempo y gastos: registrar el tiempo y dinero empleados en un proyecto y compararlos con el presupuesto asignado.

Consideraciones a la hora de comprar herramientas de gestión de proyectos

  • Instalación local frente a instalación en la nube: las herramientas de gestión de proyectos de instalación local y las basadas en la nube difieren en varios aspectos. Una solución local conlleva gastos como el coste de instalación y los costes de actualización. Por otra parte, el software basado en la nube ofrece modelos de precios por suscripción cuyos costes suelen cobrarse de manera anual o mensual. Además, las soluciones basadas en la nube ofrecen un fácil acceso a los usuarios; estos pueden acceder remotamente desde sus dispositivos mediante navegadores web o aplicaciones móviles. Los compradores deben evaluar sus necesidades y tomar la decisión de compra en base a ellas.
  • Coste total de propiedad: además del precio mencionado en el sitio web del producto, las soluciones de gestión de proyectos suelen conllevar costes adicionales relacionados con la compra. Estos costes pueden ser de formación, de implementación y de actualizaciones. Antes de adquirir un software, ten en cuenta el coste total de propiedad.
  • Funciones necesarias: algunos sistemas de gestión de proyectos están diseñados para satisfacer necesidades específicas del negocio. El diagrama de Gantt, por ejemplo, es una herramienta de seguimiento y planificación de proyectos que ayuda a los usuarios a supervisar el estado de las tareas en múltiples etapas de un proyecto. El seguimiento de errores es otra función útil que ayuda a los usuarios a supervisar problemas de los clientes, errores técnicos e informes de errores. Los usuarios con necesidades concretas deben evaluar los productos que incluyan las funciones que necesitan. La categoría de software de gestión de proyectos de Capterra te permite buscar y encontrar software según las funciones que deseas, como metodologías ágiles, tableros Kanban o seguimiento de objetivos.

Tendencias relevantes en software de gestión de proyectos

  • Los chatbots impulsados por IA están entrando en el software de gestión de proyectos: los chatbots son tecnologías de interfaz de usuario conversacionales que ayudan a los usuarios a automatizar procesos del software de gestión de proyectos, como planificación de reuniones o creación de informes. Así, los usuarios pueden automatizar las tareas administrativas repetitivas para lograr una mayor eficiencia en sus procesos.
  • Las herramientas de colaboración social están en alza: las necesidades de los clientes cambian constantemente, así que las empresas buscan sin cesar nuevas formas de trabajo innovadoras. Las soluciones de colaboración social ofrecen funciones como etiquetas y menciones que permiten a los miembros del equipo interactuar mejor y de forma más rápida. Un informe de Gartner indica que "para mantenerse al día de sus proyectos, los empleados usan cada vez más las herramientas de colaboración social en lugar de los productos de gestión de proyectos formales".